WWW.KNIGA.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Онлайн материалы
 

«УДК 664.7.009.12 (477.75) ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРНА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ АР КРЫМ Доможилкина Ж.В. – к.э.н., доцент Яценко Ю.П. – магистрант ЮФ НУБиП ...»

УДК 664.7.009.12 (477.75)

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРНА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ АР КРЫМ

Доможилкина Ж.В. – к.э.н., доцент

Яценко Ю.П. – магистрант

ЮФ НУБиП Украины «Крымский агротехнологический университет»

Рассмотрены причины нестабильности сельскохозяйственного

производства зерна и предложены пути повышения конкурентоспособности производства зерна на предприятиях АР Крым.

Ключевые слова: конкурентоспособность зерновая продукция, рынок зерна, конкуренция, рыночная инфраструктура.

Введение. Проблема обеспечения продовольственной безопасности страны требует расширенного воспроизводства в зерновой подотрасли АПК.

АР Крым, где зерновая отрасль является главной, а ее продукция рентабельной, относится к регионам, имеющим возможность вывозить зерно в другие регионы, экспортировать за рубеж самостоятельно или через систему торговых организаций. Определение для каждого хозяйствующего субъекта путей использования конкурентных преимуществ на отдельных сегментах рынка за счет повышения качества и снижения издержек производства создает условия для повышения конкурентоспособности зерна.

Для этого необходимо провести исследование конъюнктуры зернового рынка и дать оценку его конкурентной среды.

Проблема повышения и управления конкурентоспособностью зерновой продукцией является важной и актуальной в настоящее время, в связи со вступлением Украины в мировую торговую организацию (ВТО).



Среди преимуществ вступления Украины в ВТО необходимо отметить постепенное распространение на аграрный сектор международных правил торговли, инвестирование, кредитование, страхование. Использование данных преимуществ будет способствовать совершенствованию конкурентоспособности производства зерна и соответствию его международным стандартам, требованиям рынка, мировому научнотехническому уровню.

Решение данной проблемы имеет также четко выраженный региональный характер. Это обусловлено как возрастающей ответственностью регионов за обеспечение потребностей рынка зерном, так и особенностями региональной конкурентной среды и факторов конкурентоспособности на уровне региона.

Анализ последних исследований и публикаций. Проблему конкурентоспособности продукции, а также особенности функционирования зернового рынка исследовали и отразили в своих трудах Серских Н.С., Корчагина В.Г., Шапошникова О.М., Седько Л.К. и другие. Конъюнктуре рынка и факторам конкурентоспособности продукции посвящены труды Никишиной О.В., Мелешко М.И., Симяр С.Ф. Вместе с тем, сохраняется необходимость продолжения исследований конкурентоспособности зерновой продукции при различном состоянии рынка. Современное положение товаропроизводителей зерна на внутреннем и внешнем рынках обусловливает необходимость разработки и определения путей повышения эффективности их функционирования за счет формирования и использования конкурентных преимуществ.

Цель исследования – разработка предложений, способствующих повышению конкурентоспособности зерна в сельскохозяйственных предприятиях АР Крым.

Результаты исследований. Адам Смит в своем труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» связывал конкуренцию с честным, без сговора соперничеством, который ведется между продавцами (покупателями) за наиболее выгодные условия продажи товара. При этом соперничество должно быть свободным от социальных ограничений.





Основным методом конкурентной борьбы считал изменение цен. [2]. Йозеф Шумпетер утверждал, что конкуренция – это соперничество старого и нового: новых товаров, новых технологий, новых источников удовлетворения потребностей, новых типов организаций [6]. В своих трудах Й. Шумпетер особое внимание уделяет инновационной деятельности в условиях развития конкуренции. Автор оправдывает любую степень монополизации рыночной системы, если она служит ускорению научнотехнического прогресса.

А.Ю. Юданов утверждает, что рыночная конкуренция – это борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся ими на доступных сегментах рынка [7].

Конкурентоспособность продукции является показателем жизнестойкости и умения предприятия эффективно использовать ресурсы, условием включения предприятия в конкурентную борьбу внутри отрасли и участия в межотраслевой конкуренции. Выбор стратегий развития и использования конкурентных преимущества хозяйствующими субъектами за счет повышения качества и снижения издержек производства создает условия для укрепления конкурентных позиций и повышает конкурентоспособность.

Зерновой рынок, среди отдельных товарных рынков сельскохозяйственной продукции характеризуется своими специфическими особенностями: стратегическая значимость зерна, физические и стоимостные масштабы зерновой отрасли и др. Поэтому для оценки конкурентоспособности зерновой продукции на предприятиях разрабатываются стратегии, способствующие совершенствованию конкурентоспособности зерна, в основе которых лежат методические подходы.

Из наиболее широко применяемых методов необходимо отметить следующие: метод рейтинговой оценки, оценка на основе доли рынка, оценка на основе потребительной стоимости, матричный метод и SWOT–анализ.

Сущность всех методов состоит в определении рыночных позиций сельскохозяйственных предприятий, зонировании территории по степени интенсивности конкуренции на рынке зерна.

Зерновое хозяйство Украины является стратегической и наиболее эффективной отраслью народного хозяйства, так как зерно составляет основу продовольственной базы и безопасности государства.

Рынок зерна Крымского региона (продовольственного зерна, семян, зерна для промышленной переработки, фуражного зерна) формируется межотраслевыми структурами. В зависимости от особенностей субъектов рынка формируются рыночные структуры (оптовый, розничный рынок), которые обеспечивают государственную и кооперативную торговлю, или входят в более сложные (товарные биржи) системы товарооборота зерна и зерновой продукции.

Джанкойский район традиционно занимает одно из ведущих мест в формировании товарных ресурсов зерна в АР Крым. Этому способствует исторически сформированная зерновая специализация данного района и благоприятный природно-ресурсный аграрный потенциал производства зерна и продуктов его переработки. Сельхозпредприятиями всех форм собственности в 2011 году с площади 58749 га намолочено 181,9 тыс. т ранних зерновых культур при урожайности 30,9 ц/га [5]. По валовому намолоту зерна Джанкойский район занял 3-е место среди регионов Крыма.

Зерно, выращенное в сельскохозяйственных предприятиях Джанкойского района, является достаточно конкурентоспособным на национальном и мировом рынке, как по качеству, так и по себестоимости. Производство зерна в районе развивается на основе интенсификации, т.е. увеличения производства зерна происходит преимущественно за счет увеличения урожайности зерновых культур.

При исследовании использовались данные финансовых отчетностей таких предприятий как СПК «КАТП Джанкой», ООО «Обрий» и ДП ООО «Бекон» Джанкойского района, которые наиболее полно отождествляют производство зерна в данном районе. Данные использовались за 2010гг., так как в 2012 г. в связи с аномальными погодными условиями, с обмолоченных площадей всего Джанкойского района на 03.09.2012г.

получено 991,9 тыс. ц зерна (в первоначально оприходованном весе), что составляет 54,5% уровня на 01.09.2011 г., в т.ч. сельскохозяйственными предприятиями - 841,1 тыс. ц (55,0%). Средняя урожайность зерновых культур составила 16,5 ц с 1 га (на аналогичную дату прошлого года - 30,9 ц), в сельскохозяйственных предприятиях - 16,8 ц с 1 га (31,3 ц) [5].

Конкурентоспособность продукции представляет собой важный показатель конкурентоспособности предприятия, так как производство и сбыт конкурентоспособной продукции обеспечивают наличие денежного потока. Высокая конкурентоспособность продукта создает основу для его рыночной конкурентоспособности, которую определяют путем сравнительной оценки эффективности деятельности конкурирующих фирм (табл. 1).

Представленный анализ конкурентоспособности зерна по уровню рентабельности (табл. 1), показал, что наиболее конкурентоспособным по данному параметру является ГП ООО «Бекон». Показатели рентабельности данного предприятия за анализируемый период значительно превышают соответствующие показатели двух других хозяйств.

Таблица 1 Рентабельность зерна и конкурентоспособность по ней в сельскохозяйственных предприятиях Джанкойского района АР Крым, 2009-2011 гг.

Предприятия и показатели 2009г. 2010г. 2011г.

СПК «КАТП Джанкой»

Уровень рентабельности (убыточности) 15 17 14 Отклонение от уровня 2008г. (+, -) - 2 -1 Отклонение показателей СПК «КАТП Джанкой» от показателей -20,2 -16 -24,2 ГП ООО «Бекон»

Отклонение показателей СПК «КАТП Джанкой» от показателей 4,9 -4,4 -14,9 ООО «Обрий»

ГП ООО «Бекон»

Уровень рентабельности (убыточности) 35,2 33,0 38,2 Отклонение от уровня 2008г. (+, -) - -2,2 -3 Отклонение показателей ГП ООО «Бекон» от показателей СПК 20,2 16 24,2 «КАТП Джанкой»

Отклонение показателей ГП ООО «Бекон» от показателей ООО 25,1 11,6 9,3 «Обрий»

ООО «Обрий»

Уровень рентабельности (убыточности) 10,1 21,4 28,9 Отклонение от уровня 2008г. (+, -) - 11,3 18,8 Отклонение показателей ООО «Обрий» от показателей СПК -4,9 4,4 14,9 «КАТП Джанкой»

Отклонение показателей ООО «Обрий» от показателей ГП ООО -25,1 -11,6 -9,3 «Бекон»

–  –  –

Чем выше показатель К, тем более конкурентоспособным по отношению к выборке является рассматриваемое предприятие. Очевидно, что 0 K. При этом, в случае, если 0 K 1, то конкурентоспособность предприятия по отношению к выборке является низкой (чем ближе к нулю, тем ниже конкурентоспособность). При К = 1 конкурентоспособность предприятия идентична конкурентоспособности выборки. При К 1 конкурентоспособность предприятия выше, чем по выборке.

Под выборкой понимается совокупность конкурентов, являющаяся необходимой и достаточной для сопоставления с рассматриваемым хозяйствующим субъектом. В данном примере используется выборка, состоящая из одного предприятия-конкурента, чтобы определить индивидуальный показатель конкурентоспособности рассматриваемого предприятия в сравнении с выбранным конкурентом Таким образом, полученные данные в таблице 3 подтверждают позицию лидера ГП ООО «Бекон» как производителя высококонкурентной зерновой продукции. Проанализировав показатели конкурентоспособности предприятий (наименьший коэффициент К= 0,98) можно сделать вывод о том, что исследуемые предприятия имеют высокий уровень устойчивости к воздействию внешних факторов, а наблюдаемый рост коэффициента конкурентоспособности говорит о тенденции предприятий к повышению конкурентоспособности производства зерна.

Таблица 3 Показатели конкурентоспособности ООО «Обрий» и СПК «КАТП Джанкой» по отношению к ГП ООО «Бекон» Джанкойского района АР Крым, 2009-2011 гг.

Показатель Годы В среднем за три года ООО «Обрий»

Коэффициент операционной эффективности, Kr 0,93 1,08 3,18 1,73 Коэффициент стратегического позиционирования, KI 0,57 1,43 1,16 1,05 Коэффициент эффективности хозяйственной 1,04 1,84 2,13 1,67 деятельности исследуемого предприятия, K Коэффициент эффективности хозяйственной 1,95 1,19 1,21 1,45 деятельности по выборке ГП ООО «Бекон», KS Показатель конкурентоспособности предприятия, K 0,53 1,55 3,69 1,92 СПК «КАТП Джанкой»

Коэффициент операционной эффективности, Kr 0,78 0,91 0,96 0,88 Коэффициент стратегического позиционирования, KI 0,73 1,08 1,01 1,04 Коэффициент эффективности хозяйственной 1,11 1,25 1,13 1,19 деятельности исследуемого предприятия, K0 Коэффициент эффективности хозяйственной 1,95 1,19 1,21 1,45 деятельности по выборке ГП ООО «Бекон», KS Показатель конкурентоспособности предприятия, K 0,57 0,99 0,97 0,98

–  –  –

Выводы. В ходе исследования было произведено обобщение научнотеоретических исследовательских работ по конкуренции и конкурентоспособности продукции. Так же предложены методические подходы к оценке конкурентоспособности зерновой продукции, сущность которых состоит в определении рыночных позиций сельскохозяйственных предприятий, зонировании территории по степени интенсивности конкуренции на рынке зерна.

Выявлены основные причины нестабильности сельскохозяйственного производства, которые отображаются в низком уровне мотивации, недостаточном объеме инвестиций и неудовлетворительном состоянии материально-технической базы отрасли, что влияет как на производительность труда в сельском хозяйстве.

Список использованных источников:

1. Программа «Зерно Украины – 2015». – К.: ГИА, 2011. – 48 с.

2. Адам Смит. О богатстве народов. / П. Дж. O'Pypк; пер. с англ. Л.

Кисляковой. - М.: АСТ: АСТ МОСКВА; Владимир: ВКТ, 2010. – 255с.

3. Никишина О.В. Механизм повышения конкурентоспособности украинского зерна на внутреннем и внешнем рынках. / О.В. Никишина. // Труды Одесского политехнического университета. -2008. - №1. - С.260-265.

4. Сообщение Главного управления статистики в Автономной Республике Крым «Социально-экономическое положение Джанкойского района за январь-август 2012 года». [Электронный ресурс] / Режим доступа:

http://dzhankoy.com.ua

5. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. / Й.А. Шумпетер – М.: Прогресс, 1982.-355с.

6. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебнопрактическое пособие. / А.Ю. Юданов. – М.: «Гном-пресс», 2008. –304с.

Доможилкіна Ж.В., Яценко Ю.П. Domozhilkina Zh.V., Iatsenko Шляхи підвищення конкурен- Y.P. Competitive growth of grain тоспроможності виробництва зерна в production at the agricultural сільськогосподарських підприємствах enterprises of the Crimea АР Крим The work studies the matters of Розглянуто причини нестабільності instability causes of agricultural сільськогосподарського виробництва production of grain and suggests the зерна та запропоновано шляхи ways of competitive growth of grain підвищення конкурентоспроможності production at the enterprises of AR виробництва зерна на підприємствах АР Crimea.

Крим. Keywords: competitiveness, Ключові слова: grain products, grain market, конкурентоспроможність зернова competition, market conditions, продукція, ринок зерна, конкуренція, indicator of competitiveness ринкова інфраструктура, показники

Похожие работы:

«"БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАЩИТА НАСЕЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ (ЧС) ПРИРОДНОГО И ТЕХНОГЕННОГО ХАРАКТЕРА. 1. ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ СИТУАЦИИ МЕТЕОРОЛОГИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА (продолжение):1.1. Опа...»

«Рязань Издатель Ситников Людмила Дмитренко "ПОЭТ, АГРОНОМ И ЧУДАК" ББК 84 Д53 Дмитренко Л.М. "Поэт, агроном и чудак": документально-художественное изД53 дание / ред. И.К. Красногорская; худож. Т.С. Полищук. – Рязань: Издатель Ситников, 2007. – 96 с.: и...»

«ISSN 2308-8079. Studia Humanitatis. 2014. № 4. www.st-hum.ru УДК 115.4+821.161.1 ПРОБЛЕМА САКРАЛЬНОГО ПРОСТРАНСТВА В ПУБЛИЦИСТИКЕ А.Н. ТОЛСТОГО Щелокова Л.И. В статье анализируется публицистика А.Н. Толстого в аспекте исповедальной поэтики. Используются понятия "сакральный хронотоп", "сакральный топос"...»

«Bulletin ИЗВЕСТИЯ Samara State Самарской государственной Agricultural Academy сельскохозяйственной академии JULY-SEPTEMBER Iss.3/2017 ИЮЛЬ-СЕНТЯБРЬ Вып.3/2017 Samara 2017 Самара 2017 ISSN 1997-32...»

«Скачать руководство по пользованию gamecam 25-03-2016 1 Асфальтный биохимик накрапывает промеж успехом. Неблагообразно не распиленный не дискутировал! Пелопоннесская барышня является ужаленным боливийцем. Негласно насупившиеся покровы сводничают. Агрометеорологические прикормки не закручинятся, в случае...»

«Электронный архив УГЛТУ У Д К 630*231.332:630*284 В. А. Щ авровский, А. С. Коростелев, Г. А. Годовалое ВЛИЯНИЕ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИИ НА СОСТОЯНИЕ ДЕРЕВЬЕВ СОСНЫ ПРИ ПОДСОЧКЕ В условиях активного хозяйственного воздействия на лесные на­ саж дения у деревьев пр...»

«Олег Антонов 6 способов познать себя. Просветление для всех http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=12628986 О. Антонов. Шесть способов познать себя. Просветление для всех: Амрита-Русь; Москва; 2015 ISBN 978-5-00053-...»








 
2017 www.kniga.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - онлайн материалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.